6月初，國家廣電總局發(fā)布《2017年全國廣播電視行業(yè)統(tǒng)計公報》，2017年全國有線電視實際用戶數(shù)繼續(xù)下降，實際用戶數(shù)為2.14億戶，比2016年的2.28億戶減少0.14億戶，流失率達到6.06%。有線電視網絡收入834.43億元，比2016年(910.26億元)減少75.83億元，同比下降8.33%。

面對用戶與營收雙降局面，廣電運營商唯有增加自身實力，與IPTV/OTT去真刀真槍的“干”。

其實，除了與IPTV等爭奪用戶之外，對于原有有線電視的“深耕細作”也不失為一個思路。

小編注意到，近期不少地方的省網對于企業(yè)有線電視網等展開了并購動作，在一定程度上也能進一步擴大有線電視規(guī)模效應，提升自身競爭力。

而說到企業(yè)有線電視網，相信業(yè)內人士也不陌生。其實，中國的有線電視網絡就起源于企業(yè)網——燕山石化有線電視社區(qū)網。

特別是在一些石化、煤礦等資源型地區(qū)，企業(yè)有線電視網的用戶規(guī)模甚至在當?shù)卣紦?jù)主導地位，其同時也肩負著一些企業(yè)的宣傳職能。

據(jù)相關專家估計，目前企業(yè)有線電視網用戶約占到整體有線電視網7%左右，也就是1500萬戶左右，這對于處于用戶流失之痛的主流廣電運營商而言，不失為一處“水源”補充地。

小口也是肉，一點一點來!

1|案例

以湖北廣電網絡為例，據(jù)媒體6月24日報道，湖北廣電正與寶武集團進行意向談判，湖北廣電擬收購寶武集團旗下武漢鋼鐵工程技術集團通信有限責任公司(簡稱“武鋼通信”)，武鋼通信將整合進入湖北廣電。據(jù)知情人士透露，如收購最終實施，湖北廣電網絡將獲得武漢市青山地區(qū)的3.5萬有線電視、寬帶用戶，實現(xiàn)對武漢地區(qū)有線電視網絡的全部整合。

而在2017年的9月份，東風公司將東風有線電視網絡業(yè)務和在職職工整體移交給湖北廣電網絡股份公司，并按照屬地管理原則，分別融入湖北廣電網絡十堰、襄陽、武漢分公司。

實際上，湖北廣電網絡的運作并不是孤立案例。

無獨與偶，就在6月20日，山西廣電信息網絡(集團)有限責任公司潞安分公司舉行成立暨揭牌儀式。成立潞安分公司的背景是，資源型企業(yè)潞安集團積極響應山西省文化體制改革的安排部署，按照省屬煤炭企業(yè)廣電網絡整合的相關要求，將所屬廣電網絡資產入股到省網集團，后者擁有約2萬有線電視用戶。

此外，在2018年5月份，內蒙古廣播電視網絡集團有限公司烏海分公司與神華烏海能源有限責任公司簽訂協(xié)議，確定將神華烏海能源公司新聞中心所屬礦區(qū)有線電視業(yè)務整體移交給內蒙古廣播電視網絡集團有限公司烏海分公司，前者約有2.4萬戶有線電視用戶。

2|緣由

實際上，上述案例只是浮出水面的一部分，相信有更多的企業(yè)有線電視網已經或者正在進行相關整合。

原因何在?

這里不得不提到國務院一直在推進的剝離國企辦社會職能，要求對企業(yè)辦社會職能應交盡交、能交則交、不交必改，其中2017和2018年被定義為關鍵年。而有線電視、寬帶等信息化業(yè)務(通常都成立專門的通信公司)無疑可以歸為上述行列，成為本輪國企社會職能改革的目標之一。

對于當?shù)赜蓄愃坡毮艿钠髽I(yè)，還沒有就整合開展工作的，廣電運營商眼睛可以放亮一點，可以主動出擊，有理有據(jù)有節(jié)的著手開展相關談判工作了。

其次，在IPTV/OTT等崛起之下，這些企業(yè)開辦的有線電視業(yè)務競爭力大幅下降，具體表現(xiàn)為線路落后，很多都是模擬網;業(yè)務單一，很多還是單向看電視;內容匱乏，無法引起高質量節(jié)目內容。這就造成這一塊從之前的“利潤中心”變?yōu)榱恕俺杀局行摹?，而對外整合無疑成為一個可選項。

而各地的廣電運營商無疑是一個合適的主體，也有意愿去整合這些“零散”的有線電視網絡。雙方一拍即合，談判的難度較之前小了很多。

比如在2017年7月，廣東省新聞出版廣電局召開專題會議部署開展有線電視小片網專項整治，要求推進整合，推進網絡融合，推動廣電網絡轉型升級。近日相關領導也重申要加強推進此項工作【解局】傅華到廣東廣電網絡調研，強調推動廣東廣電網絡產業(yè)走在全國前列!。

3|方向

怎么增加自身實力?上述“小并購”無疑只是開胃菜和階段性工作，不能從根本上解決問題。

面對全域全網的電信與互聯(lián)網網絡，全國有線電視網絡整合成為大家搖首期盼的目標。

不僅僅是目標，中央也多次發(fā)文要求加快全國有線電視網絡整合。近至2018年3月，在召開的全國有線電視網絡行業(yè)發(fā)展座談會上，又重申到：要認真貫徹落實中宣部、財政部、總局印發(fā)的《關于加快推進全國有線電視網絡整合發(fā)展的意見》，加快形成資本、平臺、業(yè)務、運營、規(guī)則協(xié)議意義上的“全國一張網”。

但是在現(xiàn)實中，具有標志性意義的全國性有線電視網絡整合事件，或者說案例，仍然是可望不可得，這也顯示出全國有線電視網絡整合的復雜性。

翹首相望!