（本文原標(biāo)題為：公司召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)動(dòng)員座談會(huì)：高點(diǎn)謀劃 高位推進(jìn) 高效協(xié)同 高質(zhì)落實(shí)）

2月27日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)動(dòng)員座談會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、壓實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行效能，安排部署項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾文出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理牛德斌主持會(huì)議。

會(huì)上，市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)人介紹了專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型競(jìng)標(biāo)競(jìng)聘工作進(jìn)展及責(zé)任書(shū)簽署情況。各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，工作目標(biāo)及下一步工作舉措。政企、技術(shù)、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)及云數(shù)傳媒、云廣互聯(lián)、科技實(shí)業(yè)等子公司主要負(fù)責(zé)人圍繞“如何為項(xiàng)目保駕護(hù)航，如何做好支撐工作”作表態(tài)發(fā)言。

曾文以“四問(wèn)四答”的方式對(duì)大家的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步工作提出要求。

他說(shuō)，一是談?wù)劼?tīng)完大家發(fā)言有什么感受。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠接下項(xiàng)目、接下考驗(yàn)，有勇氣、不簡(jiǎn)單，讓公司黨委對(duì)推行項(xiàng)目制工作更有信心、更有底氣，請(qǐng)大家放心，公司一定會(huì)給大家堅(jiān)定的支持，合力把項(xiàng)目做出成效。大家對(duì)各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有運(yùn)營(yíng)思路，但稍微缺點(diǎn)創(chuàng)意，請(qǐng)大家會(huì)后開(kāi)拓思維、加強(qiáng)謀劃，把工作做實(shí)做細(xì)做出新意做出亮點(diǎn)。公司將進(jìn)一步謀劃，將每一個(gè)部門(mén)工作項(xiàng)目化，持續(xù)激發(fā)工作活力，提升工作效能。

二是推行項(xiàng)目制有什么好處。項(xiàng)目制為大家提供了一個(gè)非常重要的發(fā)展平臺(tái)和展示舞臺(tái)，是促進(jìn)公司創(chuàng)收、增加員工收入的一次嶄新嘗試，希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)，勇敢突破自我，成就更好的自己，為公司蓬勃發(fā)展添磚加瓦。

三是怎么樣保障項(xiàng)目組順暢運(yùn)行。要給予項(xiàng)目組相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)限，建立健全協(xié)同協(xié)調(diào)機(jī)制，壓實(shí)相關(guān)責(zé)任部門(mén)的托底幫扶責(zé)任，堅(jiān)持定期考核，推動(dòng)各專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目順利落地見(jiàn)效。

四是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員有什么樣的期望。希望大家敢于擔(dān)責(zé)、大膽工作，善于謀新、開(kāi)創(chuàng)思維，樂(lè)于分享、交流切磋，成于堅(jiān)韌、不勝不休，以“馬上行動(dòng)、不等不靠”的緊迫感，迅速運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)，力爭(zhēng)年底交個(gè)好賬，人人都有收獲、有進(jìn)步。

推行項(xiàng)目工作制是公司2025年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革的重要抓手，也是促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。為確保各專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目盡快落地運(yùn)營(yíng)，公司建立健全項(xiàng)目落地“快速通道”，“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人“一對(duì)一”服務(wù)、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”協(xié)調(diào)，力促各項(xiàng)目落地生根、開(kāi)花結(jié)果。目前，公司正整體統(tǒng)籌推進(jìn)21個(gè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收類(lèi)項(xiàng)目及8個(gè)成本費(fèi)用壓降類(lèi)項(xiàng)目的落地工作，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理，確保各項(xiàng)目取得扎實(shí)成效，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力、新動(dòng)能。