亞太OTT市場已變得十分擁擠。那些能夠提供多語言和類型的內(nèi)容，并且在價格上具有競爭力的本土OTT運營商主導著整個市場。

數(shù)據(jù)和分析公司GlobalData建議，在這樣的背景下，OTT視頻平臺、內(nèi)容制作方和電信運營商必須聯(lián)合起來，推動各自業(yè)務營收和利潤的增長。

在亞太市場中，地方運營商（iflix、Viu以及Hooq等）和國際運營商（Netflix、亞馬遜和YouTube等）形成了激烈的競爭。此外，中國和韓國等本土市場的競爭也非常激烈。

GlobalData發(fā)布的《亞太OTT視頻》報告顯示，由于內(nèi)容版權購買成本高企，OTT運營商正在尋求更具利潤空間的內(nèi)容制作戰(zhàn)略。

分析師MalcolmRogers指出：“體育轉(zhuǎn)播權等獨家內(nèi)容的簽訂能確保一批忠實用戶，但代價高昂。涉足內(nèi)容制作領域則能讓供應商更好地針對目標受眾群定制內(nèi)容，這與向大制片廠購買內(nèi)容相比，成本更為可控。另外，一些OTT平臺并沒有選擇在影視內(nèi)容上進行投資，而是關注于業(yè)余和專業(yè)的流媒體直播。這種戰(zhàn)略的成本相對很低。”

在商業(yè)模式上，大多數(shù)亞太OTT供應商選擇了直播與點播內(nèi)容的混合模式，同樣也形成了廣告型點播（AVoD）、按次付費點播（TVoD）以及訂閱型點播（SVoD）的混合模式。

一些流媒體直播OTT視頻平臺專注于游戲、時尚和美妝領域的直播，并且大多數(shù)都取得了成功。這一新的內(nèi)容模式在年輕觀眾中廣受歡迎。由于相對較低的成本，與投資傳統(tǒng)OTT視頻相比，這種模式有潛力更快地獲得回報。

Rogers補充道：“亞太地區(qū)的OTT供應商無論在內(nèi)容還是用戶上都面臨激烈的競爭。應對不斷上升的內(nèi)容成本的共同策略是投資開發(fā)自己的內(nèi)容。然而，這要求投入大量的資金，并且可能需要很多年才能盈利。”

“另一個策略是專注小眾內(nèi)容，這種內(nèi)容要不就成本低廉，要不就是擁有一批愿意付費的忠實粉絲。相對大型的OTT運營商可能更適合制作自制內(nèi)容。”

在定價趨勢上，地方OTT視頻運營商的SVOD服務定價低于Netflix和亞馬遜這類國際巨頭，面向單一市場的視頻平臺定價最低。

報告指出，OTT公司應當綜合考慮資產(chǎn)、平臺整體目標（例如以獨立付費形式盈利，或者與其他業(yè)務協(xié)同）、以及競品平臺的服務等情況，選擇合適的內(nèi)容和定價策略。

Rogers認為，OTT視頻的收視率日漸超越傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)頻道。但與相關分發(fā)業(yè)務捆綁的內(nèi)容制作公司也無需懼怕OTT，而是要與OTT平臺和電信運營商建立內(nèi)容分發(fā)合作關系。